УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ


ВНЕДРЕНИЕ. РАЗВИТИЕ. АУДИТ. ОБУЧЕНИЕ

ГК "VECTOR" предлагает полный комплекс услуг по развитию проектной деятельности организации.

Наши специалисты помогут внедрить Корпоративную Систему Управления Проектами (КСУП), Проектный Офис,
автоматизированть проектную деятельность.

Внедрение КСУП или ее элементов
соответствует требованиям российских и международных стандартов систем менеджмента и IT-безопасности.

 

 

На главную| Карта сайта| Обратная связь

ГК
GAPPS

ГК "VECTOR" является членом GAPPS
(Global Alliance for Project Performance Standards)

FAIL (the browser should render some flash content, not this).

Базовый курс по управлению проектами (на основе стандарта ANSI PMI PMBOK)

Продолжительность - 24 часа.

1. Что такое проект?

  • - определение
    - признаки проекта
    - классификация проектов
    - области знаний в управлении проектами
     
    2. Структура управления проектом

  • - Участники проекта, команда проекта, команда управления проектом
    - Виды организационных структур, основные отличия. Особенности матричной структуры управления.
    - Проектные роли. Функциональные обязанности и полномочия.


Упражнения. Практические задания. Тест

3. Управление интеграцией проекта

  • - Разработка Устава проекта
    - Общее управление изменениями в проекте


Упражнения. Практические задания. Тест

4. Управление содержанием проекта

  • - Планирование и определение содержания проекта
    - Создание ИСР (WBS)
    - Управление содержанием


Упражнения. Практические задания. Тест

5. Управление сроками проекта

  • - Определение состава операций и взаимосвязей между ними
    - Оценка ресурсов и длительности операций, поиск критического пути
    - Рзработка базового расписания проекта


Практические задания. Тест

6. Управление стоимостью проекта

  • - Стоимостная оценка операций
    - Разработка бюджета расходов
    - Контроль стоимости (анализ освоенного объема)


Упражнения. Практические задания. Тест

7. Управление качеством проекта

  • - Планирование качества
    - Процесс обеспечения и контроля качества

Практические задания. Тест

8. Управление человеческими ресурсами проекта

  • - Планирование человеческих ресурсов
    - Набор и развитие команды проекта
    - Мотивация команды проекта

Упражнения. Практические задания. Тест

9. Управление коммуникациями проекта

  • - Планирование коммуникаций
    - Распространение информации между участниками проекта
    - Отчетность по исполнению


Практические задания. Тест

10. Управление рисками проекта

  • - Планирование управления рисками
    - Идентификация рисков
    - Качественный и количественный анализ рисков
    - Планирование мер реагирования на риски


Практические задания. Тест

11. Управление поставками проекта

  • - Планирование покупок и приобретений
    - Планирование контрактов
    - Запрос информации и выбор продавцов
    - Администрирование контрактов.


Практические задания. Тест

Итоговое тестирование

СОДЕРЖАНИЕ  РАЗДЕЛА